Historique

Le bureau P3 est une nouveauté 2004 à l’initiative des différentes associations MASH souhaitant fonder un regroupement MASH inter–ENSAM. Ses missions ne sont pas encore figées, mais plusieurs réunions entres les diverses équipes ont permis de définir les attentes, ainsi que les limites que doivent se fixer les membres du bureau. L’objectif principal est le partage entre les centres, que ce soit d’idées, de matériels comme de moyens financiers.

Détail des missions

Une meilleure communication

  • L’objectif premier de ce bureau est d’éviter les redondances d’études faites dans plusieurs centres, simultanément ou à quelques années d’intervalle. Pour avancer plus rapidement il est nécessaire d’éviter de refaire des erreurs qui ont été commises ailleurs,
  • L’objectif du bureau est aussi de centraliser les connaissances pour pouvoir mettre en relation une personne face à un problème et une personne spécialisée dans le domaine. Pour encore mieux concevoir, avancer plus vite,
  • Faire un bilan régulier des avancement dans tout les centres.

Une meilleure organisation

  • Faire des produits interchangeables, est aussi dans les objectifs. N’oublions pas que le MASH est avant tout une association qui permet de concevoir, et de réaliser des ensembles. Le bureau n’est en aucun cas un moyen de spécialiser un centre dans un domaine précis pour au final former une voiture commune. Par contre, avec une bonne coordination, des interfaces identiques peuvent être développées, pour qu’en cas de problème sur une partie du véhicule, l’équipe ne soit pas bloquée, mais puisse échanger avec un autre centre,
  • Partager des moyens de production propres aux centres.

Une meilleure gestion

  • Gestion transparente d’un budget commun alloué par l’association des ingénieurs Arts & Métiers,
  • Eviter des investissements inutiles de chaque équipes en partageant le matériel aux diverses rencontres,
  • Améliorer le relationnel entre les sponsors et les équipes en proposant une plus grande diffusion de leurs images au travers des différentes représentations de toutes les équipes.

Une meilleure formation :

  • La course est devenue de plus en plus pointue, il est important de donner un aperçu de celle ci ainsi que des divers points à ne pas négliger pour faire évoluer les systèmes,
  • La technologie composant les véhicules évoluant d’années en années, il est nécessaire de former les nouveau membres de l’équipes aux diverses solutions employées et à leurs histoires.

Une bonne composition :

  • Le bureau est composée d'étudiants de 3ème année ayant participé au Marathon Shell depuis déjà 2 ans, dans des centres différents,
  • Ce bureau est lié à l’UE, ce qui assure un soutien pour l’organisation et le management financier.
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Page last modified on 29-10-2005 à 16:50